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L'adoption d'un plan de gestion de carrière transforme le dialogue entre l'employeur et l'employé. Ce dernier n'est plus considéré comme un facteur de production, mais au contraire comme un investissement à faire prospérer.
A ce titre, l'entreprise à tout intérêt à mettre en place un processus pour ouvrir des perspectives claires à ses collaborateurs. A la clé : implication et motivation des équipes !
L'entretien annuel individuel est le moment privilégié pour entamer ce type d'échange. L'heure du bilan permet de mettre sur table les attentes des salariés et les besoins de l'entreprise en terme de compétences. Ces informations constituent des données d'entrée pour le plan de formation , une aide bien précieuse.
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